甘肃东兴铝业公司召开2月份生产经营例会

2019-04-11 02:16:02 来源: 温州信息港

2月4日下午,甘肃东兴铝业公司召开2月份生产经营例会,通报了元月份生产运行、任务指标完成情况,安排了2月份重点工作。公司总经理邓智毅分析了当前生产经营形势,就2月份重点工作提出要求。党委书记刘黎戮作总结讲话。副总经理刘效民、王平刚、王伟、马海福出席会议。公司各部门、各基层单位行政负责人参加会议。

会上,嘉峪关分公司、陇西分公司分别汇报了元月份生产运行及指标任务完成情况,提出了2月份重点工作计划。通报显示,元月份,两个分公司生产系统运行平稳,未发生任何安全事故,较好完成了计划进度,主要生产单位电流效率、原铝液可比交流电单耗、直流电单耗及碳块单耗等关键技术指标均优于计划指标。嘉峪关分公司原铝产量、铝产品产量均完成月度计划,陇西分公司铝液、铝锭实际成本均显着低于公司考核成本。

邓智毅传达了集团公司进一步加强安全生产工作大会的主要精神,并结合公司实际,重点就安全工作提出8点意见。一是要牢固树立“以人为本,安全发展”和“全员安全,事前控制”理念,高度重视安全,关爱职工。安全是生产的前提,规模和产能再大、效益再好,如果出了安全问题,都是一票否决。二是要进一步修订、完善安全规章制度。制订制度要科学,要切合生产实际,不能照抄照搬。三是要落实安全生产制。要强化安全问责,将安全工作纳入到干部年终绩效考核;要将安全风险奖惩与激励机制相结合,层层签订安全生产书抛丸机价格
,形成安全络;各单位负责人要以身作则,提高“一岗双责”履职能力。四是要重点抓好班组安全,提升班组长安全意识和。五是要重视安全培训和教育眼子菜厂家
,强化新员工培训,注重培训质量。六是要抓好对外包、外协队伍的安全监管,做好服务。七是要抓好基础管理和现场管理,重视安全检查和评价,对发现的问题要积极整改。八是要坚持“四不放过”原则,抓好“反三违”检查,注重检查质量,不走过场和形式。

邓智毅分析了公司目前面临的经济形势和市场形势。他指出,2013年公司生产经营形势非常严峻,目前的铝价已跌破15000元,今年内铝价预计难有大的涨幅。国内电解铝产能过剩严重,但新疆等地电解铝西迁新建势头迅猛,未来两三年内这部分产能将陆续释放,市场大环境对我们十分不利。集团公司对铝业板块的期望值非常高,铝业下一步将成为集团公司第二大支柱性产业。今年集团公司下达给公司的基本利润目标是2.6亿元,并且从元月份开始就严格执行并兑现“分灶吃饭”、“效益决定分配”原则,任务非常艰巨。大家都要有忧患意识、紧张意识、意识枕头批发采购
,要做好长期过紧日子的思想准备。公司将2013年确定为“管理提升年”,我们要加强与同行业企业的对标工作,向安全要效益,向管理要效益,向科技要效益。各单位都要结合自己的工作实际,谋划2013年工作要怎么干,任务目标要怎么完成。

邓智毅还强调了春节期间的安全生产工作。他指出,我们是工业企业,要淡化节日气氛,严格执行各项规章制度,严控节日期间非生产人员加班,严禁酒后上岗,严禁迟到、早退和脱岗,确保节日期间生产安全平稳运行。

刘黎戮在总结讲话时强调了几点意见。一是要高度重视安全工作。要加强对集团公司1号文件的学习,明确任务;要建章立制,进行安全体系化建设;要重点抓落实,加强对安全规程的学习,尤其要抓好三级安全教育,不能走形式。“智者用别人的鲜血教育自己,愚者用自己的鲜血教育别人”。这句话用在安全上特别贴切。安全工作党政一把手是人,只有党政工团齐抓共管,才能形成好的安全局面。二是要淡化节日气氛,创造条件让职工过好节日。干部要把主要精力和心思用在工作上,用在挖潜增效和指标进步上,用在抓工作落实上。三是要做好节日期间的维稳工作。陇西分公司要做好法轮功摸排工作。四是要传达好会议精神。集团公司近期召开了六届三次职代会、六届四次党代会等几个重要会议,各单位要围绕2013年工作计划,结合实际,把精神传达到位。 (:中冶有色技术)

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